Les 4 verbes fondateurs
La doctrine Stelysia repose sur quatre verbes qui structurent chaque mission DSI fractionné : Analyser, Piloter, Arbitrer, Restituer. Ces quatre actions définissent la valeur ajoutée du DSI temps partagé et distinguent notre posture de celle d'un simple prestataire technique ou d'un chef de projet interne.
Analyser signifie comprendre l'état réel du SI, des processus métier et de la gouvernance IT avant toute préconisation. Cela inclut les diagnostics express et avancés, l'évaluation des risques, la cartographie applicative et l'audit des pratiques.
Piloter désigne la gouvernance opérationnelle : suivi des projets, animation des instances IT, tableaux de bord, gestion des fournisseurs et des contrats. Le DSI fractionné Stelysia assure une présence rythmée (journées/semaine selon format) pour maintenir la continuité décisionnelle.
Arbitrer et Restituer
Arbitrer est le verbe stratégique : face à des choix technologiques, budgétaires ou organisationnels, le DSI apporte un avis structuré, documenté, aligné sur les intérêts du dirigeant — pas sur ceux des éditeurs. Ce positionnement d'indépendance est central à la doctrine Stelysia.
Restituer ferme la boucle : chaque mission produit des livrables lisibles par le CODIR (pas seulement par les équipes IT). Synthèses exécutives, plans d'actions priorisés, tableaux de bord visuels — la restitution est un acte de pédagogie managériale autant qu'un livrable contractuel.
À enrichir
Ce chapitre est un squelette — Stéphane Benoist viendra l'enrichir manuellement. En particulier : exemples concrets par verbe, illustrations tirées de missions réelles (anonymisées), et articulation avec les 9 axes de scoring v2.